Management de Transition

Dans un contexte en perpétuelle évolution, s’adapter et se transformer est devenu la norme. Pour conduire ces changements structurants et stratégiques, Navalia Executive Search vous accompagne dans le recrutement de managers de transition hautement expérimentés, immédiatement opérationnels et engagés. Réorganisation, croissance externe, développement de nouvelles BU, changement de business modèle, développement international… Autant de défis déjà relevés avec succès par nos managers de transition.

Gérer les enjeux à court terme

Recruter un manager de transition répond souvent à une situation complexe et urgente. Mobilisés rapidement pour impulser un nouvel élan, stabiliser l’environnement et créer les conditions nécessaires à un redressement rapide et durable, ils opèrent avec un haut niveau d’engagement en collaboration étroite avec les équipes internes. Leur mission consiste à apporter une vision externe, objective et éclairée de la situation, tout en mettant en œuvre des actions concrètes et mesurables. Leur rôle, clairement défini et temporaire, est de transformer positivement et de façon pérenne l’entreprise, en assurant à la fois la continuité opérationnelle et en préparant l’avenir.

Notre méthodologie

Avant toute chose, nous questionnons et écoutons. Notre objectif est de comprendre précisément les raisons et les contours de la transformation, le contexte économique et social de l’entreprise, sa culture, son histoire, son organisation… Autant d’éléments déterminant sur le choix des savoir-être et savoir-faire de la personne apte à conduire le projet de transformation de façon efficiente.

La proximité que nous créons avec nos managers nous permet une connaissance fine de leur parcours, leurs expériences, leurs attentes et leurs freins. Cependant, avant de proposer un profil, nous validons systématiquement la bonne adéquation des compétences et savoir-être ainsi que l’adéquation avec le projet de l’entreprise et la nature de la transformation à opérer via des entretiens, des tests d’évaluation comportementaux et managériaux…

L’objectif d’un manager de transition est d’opérer efficacement, aussi, nous suivons son intégration dans l’entreprise afin de nous assurer que toutes les conditions sont réunies pour lui permettre de remplir sa mission et d’atteindre les objectifs définis.

Nous suivons le manager tout au long de sa mission afin de nous assurer que les résultats seront bien atteints. Une fois la mission terminée nous réalisons un bilan avec le manager et l’entreprise afin de valider le niveau de satisfaction de chacun.

Lorsque la mission est achevée, notre volonté est de nous assurer que ce qui a été initié soit bien mis en œuvre dans l’entreprise. Nous accompagnons vers la pérennisation et la stabilisation.